Há 10 anos a Fazenda Arcanjo Miguel (FAM), cuida não apenas da alimentação de seus clientes, mas é responsável por muito dos empregos da região. Isso é um grande orgulho para os líderes da organização. A FAM Laranjas visa mais do que uma simples venda. Vislumbra o processo de continuidade no relacionamento com o cliente. A contínua avaliação do nível de satisfação dos clientes é uma preocupação constante. O nosso maior objetivo é fazer com que a laranja da FAM se venda sozinha. Confiança se conquista. Esta é a nossa intenção.‍

Paixão por joias e pessoas. Foi isso o que nos motivou a continuar um sonho de família para fazer brilhar os olhos de muita gente. Despertar surpresa, inovar, criar encanto. Viver as melhores emoções e imortalizar os encontros importantes. Esse é o valor da nossa história. Confiante e cheia de fôlego, a marca permanece autêntica e contemporânea na altura dos seus 38 anos. O fascínio por joias, a busca pela excelência e o apreço pelo capital humano são os pilares para a perenidade e sucesso da Monte Carlo Joias. Vale lembrar que apesar de tantas conquistas, temos sempre apetite de ir cada vez mais longe.‍

Reconhecida como a maior gestora de investimentos alternativos e pioneira no investimento de ativos depreciados no país. a Jive possui um processo de recuperação de crédito totalmente integrado, incluindo a gestão de processos judiciais e administrativos de cobrança e o gerenciamento de imóveis e outros ativos físicos recuperados, dentro de uma plataforma única e escalável com utilização intensiva de tecnologia para a localização, precificação e recuperação de ativos.

A Coan colchões é uma empresa com mais de 10 anos no mercado, atuando com lojas físicas em Urussanga, Jaguaruna e Balneário Camacho, no Estado de Santa Catarina. Sempre em busca de se atualizar e inovar para melhor atender seus clientes, dentro desse contexto ela viu a oportunidade de amadurecer a forma que oferecia seus colchões criando uma linha exclusiva, com isso e também impulsionado por uma recente mudança organizacional, o dono da empresa viu a necessidade também de trocar de nome.

A Mastera é uma empresa do agronegócio. Segmento que tem necessidades exclusivas, mas ainda encontra deficiências e estagnação em alguns pontos da cadeia. Com isso, ainda há a amplas oportunidades de trazer mais inovação com ajuda da tecnologia, fazendo com que o Brasil seja um dos líderes do crescimento da área que tem previsões de aumento exponencial nos próximos anos. Assim, mais do que potencial, esse pilar da economia brasileira traz diversas possibilidades para um negócio ainda mais tecnológico

Fundada em 1996, a Provider IT é uma empresa de consultoria especializada em negócios, processos e tecnologia, que registra, em sua história, um extenso currículo de apoio e suporte às organizações na busca de seus objetivos estratégicos. Com um time altamente qualificado a Provider IT oferece atendimento ágil, soluções inteligentes e personalizadas, alinhadas às demandas digitais.

Muito mais que um fotógrafo Everton Rosa é o maior especialista em posicionamento de imagem do país fundador do Myself Club, uma Pós-Graduação sobre Posicionamento e Venda Através da Imagem, permitindo a ele que influenciasse os principais líderes do mundo do empreendedorismo da atualidade, sendo assim, Everton Rosa, passa a ser Líder dos líderes, compartilhando sua experiência, sensibilidade e visão; elevando seu negócio ao patamar de realização de chamado. Já trabalhou e deu aula no mundo inteiro, dos Estados Unidos ao Japão. Documentarista, Fotógrafo, Diretor... foi o único profissional da sua área a ter uma série de TV em rede nacional. Já teve fotos publicadas na The New York Times Magazine e é o único Fotógrafo sul americano a ter uma foto licenciada e veiculada pela Apple em 25 países.

Ao longo de 3 anos, fomos desenvolvendo e trabalhando desafios específicos para o momento das marcas da hold Alfacomex. Criamos uma marca que promove a liberdade de ser você mesmo. Reposicionamos uma marca que promove conexões inteligentes e está pronta a qualquer hora do dia. Entendemos o contexto de uma marca tradicional que precisava mudar a chave. Quando olhamos já havíamos estabelecido uma inteligência de crescimento de portfólio, criando territórios proprietários para cada uma delas.